戦略策定支援ツール戦略創造：書籍紹介

■	第1部　キャピタリストの視点
ベンチャーキャピタルに対して、どのように会社や事業を表現すればよいのか実際にどのようなプロセスを経て投資判断がなされるのか投資判断のポイントについて応用可能な実践的な解説
■	第2部　ベンチャー社長の視点
どのようにしてベンチャーキャピタルから投資を受けることができたのか実際にベンチャーキャピタルから投資を受けるということを具体的にイメージしやすいように一般論ではなく、投資を受けた経験から学んだことを独断と偏見を残したまま解説
主な改訂のポイント
時価総額・ＰＥＲに関する記述を補強会社法への対応、事業計画書の更新

著　者	嶋内秀之／伊藤一彦	価　格	2,310円(税込)
出　版	中央経済社	刊行年月	2008年11月（第２版）
体　裁	187ページ、A5版のソフトカバー	ISBN	978-4-502-66270-6

【経歴】

1973年	京都府生まれ
1996年	立命館大学経営学部を卒業後、オリックス（株）に入社
2002年	よりオリックス・キャピタル(株)大阪支店にてベンチャーキャピタル業務に従事。（現職）
2004年	神戸大学大学院経営学研究科修了。経営学修士（ＭＢＡ）。

【プロフィール】

　経営学、特に人や組織に関する分野に興味を抱く。ベンチャー投資においては、経営者との対話を重視し、関西及び中四国地区の多様な業種・成長ステージの企業に対して積極的に機会を求めている。
・連絡先：shima1＠nifty.com

ベンチャー企業にとって上場は目的ではなく手段である。しかし、ベンチャーキャピタルからの資金調達を考えるならば、その目的に応じた伝え方にする方が効果的だ。計画そのものを変える必要はない。
投資を引き出すという目的で内容を再構成することは、事業計画を外部の視点から客観的に見ることとなり、結果として、事業の成功確度を上げる。
（第１部　キャピタリストの視点より）

【経歴】

1974年	大阪府生まれ
1998年	大阪市立大学理学部を卒業後、日本電気（株）（ＮＥＣ）に入社。その後マーケティング系のベンチャー企業を経験。
2002年	営業創造(株)を設立、代表取締役に就任。（現任）

【プロフィール】

中小企業診断士の取得（2003年）、バランス・スコアカードの導入などにより、理論的な経営を実践する。公共機関、大学等からの依頼による講演も多数実施。著書に「【新版】小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方」(同友館)がある。
・営業創造（株）【ＢＣＣ】

「会社の一部を売る。」ということと、「会社の商品を売る。」ということは、全く本質が異なる。これが、ベンチャーキャピタルから投資を受けるための最も重要なポイントである。経営者は、自分の会社で提供している商品やサービスを高く売るためのプレゼンテーションは非常に上手いものである。しかし、自分の会社を高く売るためのプレゼンテーションは、視点が全く異なる。
（第２部　ベンチャー社長の視点より）